需求减少时应更新使用日历，而不是为了维持利用率寻找不必要的新行程。
先删除已经停止的用途
记录活动结束的时间，从后续预算中移除相应往返能源、停车和伴随消费，再保留仍持续的固定支出。已经支付的历史费用继续保存，不要为让新表好看而改写过去。若新活动尚未确定，应单独列为可能用途，不能立即补上同样的次数来维持原有使用率。
用剩余任务评价未来选择
检查通勤、家庭接送和探亲还能否构成稳定需求，并根据实际文件了解已有安排如何处理。对于尚未作出的期限决定，可以用更新后的低频情形重新比较。活动停止不必自动等同于车辆没有价值，但也没有必要为了证明之前的想法正确而增加消费；新的生活安排应成为后续预算的依据。